2025年1月17日上午，郑大建科所属企业郑州大学环境技术咨询工程有限公司（以下简称郑大环境公司）2024年度工作总结暨表彰大会在郑大建科三楼会议室召开。公司董事长张四化、监事主席万传国、总经理代巍、首席专家于鲁冀、主管副总经理及各部门职工参加了会议，会议由总经理代巍主持。

  总经理代巍从公司生产经营、工作业绩、运营管理、科研创新、人才队伍建设、企业文化及存在问题等方面，全面总结回顾了公司2024年主要工作，这一年公司在学校和资产公司的正确领导下，全体员工团结协作，紧紧围绕公司中心工作，注重业务保持，积极开拓新业务领域，加强技术研讨，注重技术培训，以服务稳客户，内部以规范管理、强化项目合同回款率，确保完成全年安全稳定运营和年度经营目标任务。    

  总结成绩的同时，代巍总经理根据公司发展存在问题提出改进措施，分别从推进到款额指标落实，保障年度目标完成；以质量为核心，完善质量管理体系；注重团队建设，提升全员市场竞争意识；加大技术研发和创新，提高公司核心竞争力；加强省外市场开拓，拓宽项目来源，积极谋划新项目等方面指明了2025年的工作重点，确保完成2025年公司经营目标任务。

   各部门主管副总经理分别汇报了各板块2024年主要工作完成情况，并深入剖析了存在的问题和不足，同时阐述了2025年的工作计划与展望，为新一年的工作明确重点方向。

  公司首席专家于鲁冀在讲话中表示，2024年公司全体员工坚定信心、团结一致，完成了年度指标，业务得到了拓展，对公司和大家取得的成绩感到很欣慰，并就下一步工作提出了以下三点建议：一是稳中有进、有创新，以进求稳，先立后破，面向全国，走出河南；二是纵横开拓，上下发展，纵横就是要跨行业、跨领域，加强与集团等产业链的融合；三是作为他个人对公司发展有需即召，召之能战，战之能胜。希望新的一年，全体员工拧成一股绳，上下发展，在领导班子的领导下，未雨绸缪，发展创新和科研，经营工作全员化，大家加把劲，多多努力。

  公司监事会主席万传国在讲话中首先表示祝贺以代巍总经理为代表的领导班子和全体员工，面对复杂多变、持续低迷的市场环境，依然取得优秀的成绩。在新的一年里，面对困难和挑战，如何在未来取得更好的成绩，提出了以下几点意见：一是持续完善相关制度，好的制度建设是保障企业运营的根本，依靠合理合规的制度，才能做到规范管理、依法经营；二是财务人员要加强学习和培训，财务部门是企业的核心部门，财务人员要通过不断学习国家的相关政策，利用自己的专业知识，随时为企业管理层的决策提供准确、高效、科学、全面的数据支持；三是加强与集团、各兄弟企业的沟通，公司对集团在业务和财务方面的需求，集团会针对性给予指导性意见，做好服务工作，使大家真正融合在一起。

  公司董事长张四化首先对代巍总经理做的2024年工作报告给予高度肯定，他指出，领导班子的汇报既总结了2024年的工作，又对2025年工作有了很好的谋划，郑大环境是2024年逆势增长的代表，同时也是对集团公司做出巨大贡献的一支团队，以代巍总经理为代表的领导班子带领团队精诚团结、齐心协力、共克时艰，成绩取得来之不易，感谢大家的辛苦付出！他表示，在未来竞争环境更加恶劣的情况下，只要我们严格执行领导班子的决策，顺应时代变化，不忘初心，以更好的状态塑造在环保行业的形象，我愿与大家一起成长、一起开拓，在市场中找到更大的增量，转型求变，在行业变迁中找到生存的力量和出发点，相信2025年通过在座的每一位的不懈努力，团结奋进，一定会取得更加优异的成绩。

  接着，由公司董事长张四化、总经理代巍对公司2024年度工作中成绩突出的员工颁发“优秀员工”荣誉证书及奖金，他们在各自岗位上专业精神突出、专业素养突出、团队协作精神突出，希望他们再接再厉，再创辉煌。

  公司总经理代巍在结束词中表示：我们的年度总结会已圆满落下帷幕，我们一同深入剖析了这一年的运营状况，各部门的汇报条理清晰，既展现了工作中的亮点、成绩，又坦诚地指出了存在的问题与不足，这不仅让我们对过去有了全面且清晰的认识，更为未来的发展指明了方向。    

  过去一年，我们风雨同舟，在激烈市场竞争中砥砺前行，取得的每项成果都凝结着全体员工的心血与汗水，在此，我向每一位为公司的发展付出努力的同仁，表示衷心的感谢！    

  展望未来，我们充满信心与期待。在新的一年，公司将面临新的机遇与挑战，但我坚信，只要我们继续秉持团结协作、勇于创新的精神，紧紧围绕公司的发展战略，脚踏实地开展工作，一定能够实现新的跨越，创造更加辉煌的业绩。    

  最后，祝愿大家在新的一年里，工作顺利，身体健康，家庭幸福！也祝愿我们公司蒸蒸日上、蓬勃发展！