2025 年 1 月 14 日，郑州大学建设科技集团有限公司 2024年度所属企业及经营板块述职会议在公司三楼会议室召开。资产公司党委书记王宏志、资产公司总经理兼郑大建科董事长谢慧、资产公司副总经理兼郑大建科总经理张四化、资产公司党政办公室主任曹矿林出席会议。

    会议中，各所属企业及经营板块负责人依次汇报了 2024 年的工作完成情况，并深入剖析了存在的问题与不足，展现出直面挑战的勇气与决心。同时阐述了2025年的工作计划与展望，为新一年的工作指明了方向、明确了重点。

    资产公司副总经理、郑大建科总经理张四化在讲话中对各企业及经营板块的各项工作给予了高度肯定，并就下一步工作提出了三点明确要求：一是要牢固树立“四识”，即增强节约意识、秉持市场意识、坚定攻坚克难意识、强化国企担当意识，以全新的理念和态度引领企业发展；二是要全力推动“四优”，即优化组织结构、优化人才体系、优化发展模式、优化市场布局，通过全方位的优化升级，提升企业的核心竞争力；三是要锚定增长“四向”，即时间换来发展空间、人员分流把握机会、市场竞争积极开拓、发展政策分类实行，为企业的长远发展指明方向。

    资产公司总经理、郑大建科董事长谢慧在讲话中指出，面对下行的市场环境，集团展现出顽强的拼搏精神和卓越的团队协作能力，圆满完成了任务。在此基础上，一、尽快制订科学合理的管理机制与高效顺畅的运营体系，确保企业稳步发展。二、要将各企业及经营板块应收账款的回款工作摆在突出位置，以科学严谨的态度进行谋划部署。三、持续深化管理流程的优化与制度规范的完善，将运作模式固化，管理细化，并着力强化各方之间的及时沟通与紧密协作，从而为企业的高质量发展注入强劲动力。谢慧还表示，资产公司将主动作为，全力解决各企业及经营板块在发展过程中所提出的问题，努力为企业创造更加良好的发展环境和条件，助力企业稳健前行，为企业的持续发展保驾护航。

    资产公司党委书记王宏志在总结讲话中指出，过去一年，尽管面临着诸多困难，行业整体步入寒冬，回款工作更是难上加难，但各企业及经营板块依然积极拓展新业务，勇往直前地进行谋划，最终完成了目标任务。在今后的工作中，提出了以下几点要求：一是要加强党政廉洁建设，提高政治站位，主动思考工作，积极谋划市场，以更高的政治觉悟和更强的责任担当，推动各项工作向前发展，为企业的健康发展提供坚实的政治保障；二是要精诚团结，形成强大的工作合力，共同应对各种挑战，凝聚起推动企业发展的强大动力；三是要开拓创新，谋划好共同的发展方向，以创新的思维和举措，突破发展瓶颈，拓展市场空间；四是要切实抓好安全稳定工作，确保企业生产经营的平稳有序，营造和谐稳定的发展环境，为各项工作顺利开展提供坚实保障；五是资产公司会积极反映企业当前面临的困难，争取政策支持，为企业的发展创造更加有利的外部环境，助力企业稳健前行，实现可持续发展。

    岁末盘点展成果，众志成城启新程，崭新的年份，开启崭新的奋进征程。郑大建科将以此次会议为新起点，锁定工作方向、团结一心，秉持锐意创新的劲头，持续助力企业迈向更高层次，开启新一轮的突破性发展。