为深化党建与业务深度融合，以数字化、智能化手段破解工程管理难题，助力工程项目提质增效，5月27日下午，集团党支部组织开展了“工程建设智慧管理平台应用学习”主题党日活动，本次活动由集团建达咨询板块智慧咨询研发中心经理崔闪闪主讲，各部门党员、项目技术骨干参加学习研讨。

  本次主题党日结合工程建设实际工况与日常管理痛点，聚焦实战应用、精准赋能，紧扣岗位工作需求开展专项研讨。活动中，崔闪闪详细讲解工程建设智慧管理平台核心功能、操作规范及适用场景，重点介绍平台在工程进度管控、质量安全巡查、数据智能统计、资料标准化归档等方面的优势，对比传统管理模式短板，清晰阐明智能化管理对推动工程建设规范化、精细化的重要意义。在交流研讨环节，大家结合一线施工、项目管理、资料审核等岗位实际，围绕平台日常使用难点、实操技巧、功能优化、协同应用等内容深入交流，共同梳理整改思路和解决办法、分享管理经验。

  工程建设智慧管理平台的落地应用，彻底打破了传统工程管理碎片化、人工化、滞后化的管理壁垒，实现了工程项目全流程、可视化、数字化闭环管控。该平台不仅是提升项目管理质效、破解一线施工管理难题的重要工具，更是集团深耕数字化改革、推进产业升级、赋能高质量发展的核心抓手。通过本次学习探讨，有效推动集团工程管理从“传统人工管控”向“智慧数字赋能”转型升级，助力集团以科技赋能提效能、以数字转型促发展，为集团整体数智化建设纵深推进注入强劲动力。