5月4日上午，公司副总经理、公司建达咨询板块总经理苟亚兵参加郑州大学水利学科群综合实验平台项目建设促进会，针对近期项目施工中出现的一些问题，与代建单位负责人和施工单位负责人一起商讨解决方案，共同推进项目建设。郑大水利学科群综合实验平台项目承载着提升区域科研创新能力的重要使命，后期作为面向社会的黄河实验室（郑州大学）研发中心，其安全、优质、高效如期建设完成具有非常高的社会关注度和重大意义。

  在项目监理部，苟亚兵认真听取了现场监理负责人对该工程工期节点、施工组织、现场安排以及存在的问题等方面的详细汇报。随后在现场监理人员的陪同下，深入施工现场，仔细查看了解了现场的工程进展情况。

  随后，在与代建单位、施工单位的工作促进会上，苟亚兵针对目前的施工进度情况及质量安全管理提出了几点要求:

  一是郑大水利学科群综合实验平台项目下一步施工，工期紧、任务重，施工压力大，施工方要统筹规划，科学安排，工作量化分解，制定工期节点和任务目标，要让现场作业人员明白自己的工期节点和责任要求，确保施工有序快速推进。公司驻项目监理部要信守承诺，严格管理，进一步加大施工组织的力度，关死后门，倒排工期，科学组织，合理安排，快速有序推进施工进度，确保项目按照郑州大学要求期限完成。

  二是要结合现场的实际情况，合理安排好劳力、机械、物资等方面的资源配置，在雨季来临之前，抓住现阶段施工有利条件，在确保安全的前提下，按照施工组织方案和节点工期快速组织施工。

  三是要继续狠抓安全质量管理，严格落实各项安全规章制度的执行，随着进度的推进，特别是要高度重视高空作业和高空坠落的安全掌控，全面加强作业人员的培训工作，做到应知应会，严格按规定要求操作。现场作业人员要保持联络畅通有效，防止突发事件的发生，要做到施工安全不留隐患、不留死角，确保施工的安全。

  作为该项目的监理方，我司将以高度的责任感和过硬的技术服务水平，与各参建单位一道，齐心协力，团结一致，为郑州大学打造“精品工程、标杆工程”，为郑州大学的“双一流”高校建设贡献坚实力量，绝不辜负各位领导对我们的信任和支持。