为了更好地了解分公司运营情况及存在的困难，促进分公司工作的开展，集团公司总经理詹昌春等一行在本月分别对第一分公司、第三分公司及濮阳分公司进行了考察交流。

   6月1日，集团公司总经理詹昌春、集团建达咨询总经理苟亚兵一行来到第一分公司考察工作，总经理詹昌春认真听取了第一分公司经理李彪汇对分公司经营、人力资源、工程项目以及分公司目前存在的困难等情况做出的汇报，对第一分公司的经营策略、管理方式等方面给予了充分肯定，赞赏第一分公司为公司品牌的建设做出了突出贡献，并就资质建设、人员招聘等问题与一分公司管理层进行了深入交流。

   6月8日，集团总经理詹昌春、集团建达咨询总经理苟亚兵一行对郑东新区龙湖金融岛内湖工程项目和河南省重点工程大河村国家遗址公园项目进行实地考察，了解项目进展情况。随后，总经理詹昌春听取了第三分公司经理蒋昊、副经理张保为等对第三分公司目前的发展现状及存在的困难等方面做出的工作汇报。集团建达咨询总经理苟亚兵要求第三分公司领导层要始终把经营工作作为中心工作来抓，转变经营理念，掌握运用灵活的经营方式和方法，继续推动分公司发展。总经理詹昌春对第三分公司取得的成绩给予了充分肯定，并鼓励大家争取取得更

  6月18日，集团公司总经理詹昌春、副总经理蒋晓东、集团建达咨询总经理苟亚兵等一行对濮阳分公司在监的濮阳职业技术学院校园16号宿舍楼项目现场进行了观摩，在随后的座谈会上，听取了濮阳分公司经理袁俊利的工作汇报。建达咨询总经理苟亚兵要求分公司要依托郑州大学和集团，增强经营自信，提高综合竞争力。副总经理蒋晓东强调分公司要加强凝聚力，爱护我们的平台，用心维护我们的平台；要爱护我们的职工，绝不允许拖欠职工工资现象；要加强廉政建 设，坚决杜绝“吃拿卡要”现象。总经理詹昌春谈到此次考察活动主要目的是想了解分公司在公司合并后的经营发展状况，存在哪些困难等。詹总强调大家要实事求是，讲实话，畅所欲言，有困难说出来，大家一起想办法解决。

通过这一阶段的考察，集团总经理詹昌春对各分公司工作提出以下几点要求：1、各分公司要提高自身的运行管理水平，放宽眼界，转变市场观念，经营眼光放大放远一些，不止于监理业务；2、要维护和提升我们的品牌，视信誉为根本，树立良好的口碑；3、要保证在监项目质量和安全，视质量为生命，视安全为底线，不能有丝毫马虎，始终把安全放在第一位；4、要加强与职工的沟通，做好职工稳定工作，解决职工的实际困难；5、要做好内控，做好内部管理。

   郑州大学建设科技集团有限公司始终秉承“求是 担当”的校训，以郑州大学为依托，以工程安全为基础，以工程质量为使命。相信在集团公司领导班子的带领下，各分公司职工团结一致，必将取得更加辉煌的业绩！