为贯彻落实学校和资产公司防汛工作要求，全力做好夏季安全防汛度汛工作安排，保障集团在建项目和人员安全稳定，6月27日上午，郑大建科建达咨询板块于创智科技中心项目召开了现场防汛动员会，对本年度夏季防汛工作进行整体动员部署，郑大建科总经理张四化、副总经理苟亚兵、建达咨询板块相关部门负责人、集团分公司经理和项目总监在现场参加了会议，下属职工通过视频直播领会会议精神。本次防汛动员会议由建达咨询板块副总经理武建军主持。

   动员会上，项目总监王基东为与会人员讲解了创智科技中心项目防汛工作情况及防汛应急演练流程，并一同观看了该项目防汛应急演练视频。武建军针对今年夏季项目防汛应急管理工作做了具体的部署。

   苟亚兵就本年度夏季项目防汛工作提出要求：一是要强化防汛意识，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理；二是要严明纪律，切实落实防汛岗位职责，做到责任可追可查；三是要对项目防汛安全进行拉网式排查，不留死角；四是要制定切实可行的防汛应急预案，加强防汛应急演练；五是要保障信息畅通，遇有险情及时通报；六是要储备足够的防汛物资，保证战时所需。

   最后，张四化总经理就“强化组织、完善预案、细化措施、汲取教训，尊重生命，科学防汛”二十四字防汛工作方针作出重要指示，他强调，今年高温天气异常，发生洪涝灾害的可能性加大，防汛任务艰巨、责任重大。我们要按照资产公司防汛工作的统一部署，务必做到“七个到位”，即思想认识到位、组织领导到位、工作细化到位、排查整改到位、应急保障到位、防汛演练到位、汛情处置到位，加强人防、物防和技防，确保平安度汛。他要求全体职工深刻汲取郑州7·20特大暴雨灾害的教训，要始终秉承“宁可十防九空，不可失防万一”的安全理念，务必以100%的努力应对1%的可能，确保汛期防汛工作万无一失。